樊軍到華魯恒升荊州公司調研 要求生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設“兩手抓 兩手硬”
“荊州公司是集團高質量發(fā)展的重要助力，是再造一個新恒升的重要載體。今年一期項目高效運行，為集團發(fā)展提供了優(yōu)質的經(jīng)濟增量支撐，要再接再厲，全力沖刺12月，確保完成年度預算目標，力爭全年最好業(yè)績，為集團營收利潤實現(xiàn)兩位數(shù)‘雙增長’提供更好助力。”
11月29日，華魯集團黨委書記、董事長樊軍前往華魯恒升荊州公司調研，看望慰問基層員工，實地了解安全生產(chǎn)、運行優(yōu)化、產(chǎn)銷聯(lián)動和二期項目建設進展、后續(xù)新項目規(guī)劃等工作，聽取了華魯恒升黨委書記、董事長常懷春的工作報告和華魯恒升黨委委員、副總經(jīng)理，荊州公司黨委書記、董事長莊光山對新項目進展情況的匯報。
樊軍高度肯定了華魯恒升和荊州公司今年以來取得的經(jīng)營業(yè)績，并對后續(xù)工作作出安排部署。他表示，華魯恒升立足自身優(yōu)勢，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，德州本部與荊州基地產(chǎn)銷聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)展空間有效拓展、市場占有率不斷提高，新能源新材料產(chǎn)品的盈利能力得到穩(wěn)步增長，邁入了南北“雙航母”運行的新的發(fā)展階段。
樊軍強調，成績值得肯定，未來仍需奮斗。今年已進入最后沖刺的關鍵時期，大家要抓緊時間、加力提速，做好年度工作收尾和明年工作謀劃等工作。一要堅定不移完成年度經(jīng)營預算。牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，加快推進生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、降本增效等工作，力爭全年最好經(jīng)營業(yè)績。二要堅定不移實施好后續(xù)項目。春天播種，秋天才有收獲。要加快二期項目落地實施，超前謀劃中長期“兩新”項目，探索具有荊州特色的低成本、高效能、可持續(xù)發(fā)展路徑，確保項目建一個成一個，個個都有競爭力，成為新的經(jīng)濟增長點。三要堅定不移守牢一排底線。壓實主體責任，強化政治擔當，狠抓重點崗位、重點人員隱患排查治理，確保安全、環(huán)保、輿情、合規(guī)等工作穩(wěn)定有序。四要堅定不移謀劃好新一年工作。高起點謀劃好“十五五”規(guī)劃和2025年重點任務、工作舉措等，以剛性目標倒逼提升經(jīng)營能力、加快轉型升級。五要堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅持黨的領導、加強黨的建設，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質量黨建引領和促進企業(yè)高質量發(fā)展，用高質量發(fā)展的效果來檢驗各項工作的成果。
華魯恒升黨委委員、副總經(jīng)理于富紅，黨委委員、副總經(jīng)理、荊州公司總經(jīng)理楊召營及集團總部、華魯恒升有關部室負責人等參加活動。
